EUROKINISSI
Ο προπονητής της ΝΕ Μεγαρίδος, μίλησε για το Unicef Trophy, τον κόσμο της ομάδας, την παραγωγική διαδικασία των Μεγάρων, αλλά και το όνειρο της Basket League.
Αναλυτικά όσα δήλωσε το ΕΟΚ Web Radio:
Για το ότι βρέθηκαν μια «ανάσα» απ’ το Final-8 του Κυπέλλου: «Ήταν πραγματικά μία “ανάσα”. Αν δε συνέβαιναν ταυτόχρονα 4-5 πράγματα, ουσιαστικά ένα απ’ αυτά να μη συνέβαινε, ίσως να κερδίζαμε εμείς. Ο παράγοντας τύχη είναι πολύ σημαντικός στο μπάσκετ. Για εμάς θα ήταν κεφαλαιώδες να παρουσιαστούμε στο Final-8, θα ήμασταν ατραξιόν, θα μας πείραζαν, θα τους πειράζαμε και θα είχε και πολύ κόσμο εκεί από εμάς. Όμως ο Πανιώνιος είναι ένας απ’ αυτούς. Δηλαδή, δεν έχει να ζηλέψει τίποτα απ’ τις ομάδες του Final-8 και ίσως ιστορικά να έχει μεγαλύτερο ειδικό βάρος από κάποιες ομάδες. Το τετραήμερο στην Κρήτη δε θα του στοιχίσει, διότι και μαθημένος είναι και το ρόστερ έχει και το background. “Τρέμω” στην ιδέα ότι θα φεύγαμε για τετραήμερο… διακοπών στην Κρήτη και στο πώς θα επιστρέφαμε μετά στην Elite League.
Απ’ τη μία, βίωσα τη θλίψη που δεν πήραμε το παιχνίδι, γιατί δεν έχουμε άλλα τρόπαια και η βαρύτητα του τροπαίου είναι τεράστια για εμάς. Απ’ την άλλη, μού βγήκε και μια ανακούφιση να συγκεντρωθούμε και να παίξουμε με τις ομάδες της κατηγορίας μας. Δεν “ψηλώσαμε” απ’ τη μία μέρα στην άλλη, πρέπει να πατάμε στα πόδια μας για να πετύχουμε κάτι καλύτερο».
Για τον κόσμο της ΝΕΜ που έδωσε το παρών στο Final-4 – UNICEF Trophy και την αναβάθμιση του γηπέδου της ομάδας: «Ήταν ζητούμενο. Όλα τα παιχνίδια μας είναι sold-out και αν είχαμε μεγαλύτερο γήπεδο θα ερχόμασταν συνεχώς 1000 άτομα. Όταν με το που τους δίνεται η ευκαιρία το κάνουν αυτό και το κάνουν με εκκωφαντικό τρόπο, τότε παίρνω την απάντησή μου. Πλέον έχω μια σιγουριά και μια πεποίθηση ότι αν είχαμε μεγαλύτερο γήπεδο θα το γεμίζαμε κι αυτό. Χθες (08/01) το βράδυ ήμασταν μαζί ο νέος αντιπεριφερειάρχης, ο δήμαρχος και οι αντιδήμαρχοι. Έχουν ήδη κατατεθεί οι πρώτες προτάσεις. Από σήμερα (09/01) το πρωί ξεκίνησαν οι επαφές με τους φορείς. Είχα κι ένα πολύ θετικό τηλέφωνο απ’ την Ομοσπονδία, οπότε όλοι μαζί θα προσπαθήσουμε όσο πιο άρτια και επιστημονικά γίνεται να το αναβαθμίσουμε».
Για το αν μπορούν να καταφέρουν την άνοδο στη Basket League: «Αυτήν τη στιγμή έχουμε ένα πολύ σοβαρό ποσό εσόδων, όπου μπορεί κάποιος που κάνει μάρκετινγκ κανονικό να το θεωρήσει δεδομένο. Επίσης, υπάρχει ακόμη ένα ποσό δεδομένο που μοιράζεται στις ομάδες της Basket League. Αν καταφέρουμε να μετοχοποιήσουμε την ομάδα, να περάσουμε τον “σκόπελο” του πρώτου έτους, πιστεύω ότι μετά, με σωστή διαχείριση, είναι εφικτό και, μάλιστα, με διάρκεια. Μπορούμε να τα καταφέρουμε, γιατί δεν είμαστε ομάδα γειτονιάς, έχουμε μια ολόκληρη πόλη δίπλα μας που συνδράμει με κάθε τρόπο. Ο κόσμος ασχολείται πολύ με τη ΝΕΜ, σε σημείο που να βγάζει και λίγο… φθόνο. Έχουμε να λύσουμε το γηπεδικό, που είναι τεράστιο “αγκάθι”, αλλά όλα γίνονται. Αν έρθει με τον σωστό τρόπο, καλώς να έρθει, αλλά αν δεν έρθει, είμαστε πολύ ευτυχισμένοι και ευγνώμονες που είμαστε εδώ που είμαστε».
Για την παραγωγική διαδικασία στη ΝΕΜ: «Έχουμε αρκετά παιδιά και τα βάζουμε απ’ όλες τις πλευρές. Κάθε χρόνο έχουμε αυξητική τάση της τάξεως του 10-20%. Τα 3-4 τελευταία χρόνια έχουμε αρχίσει να προσελκύουμε παιδιά και απ’ τη γύρω περιοχή, τα οποία έρχονται και μπαίνουν στο πρόγραμμα της ομάδας μας. Δεν είναι μόνο το ότι έχουμε φτιάξει καλύτερες ομάδες και ανταγωνιστικές. Εκείνο που πραγματικά με εξιτάρει είναι ότι έχω βάλει 6-7 μικρά παιδιά να παίξουν, με αποκορύφωμά τον Κουμπούλη που είναι ο νεότερος παίκτης που έχει σκοράρει στην Elite League. Έχουμε ένα παιδί, τον Δημήτρη Μουρτζούκο, ο οποίος θα ήταν κανονικά παίκτης της ομάδας, αλλά η οικογένειά του προτίμησε να ασχοληθεί λίγο περισσότερο με τις πανελλήνιες. Έχουμε, όμως, παραγωγική διαδικασία, η οποία είναι σοβαρή, ιδιαίτερη και είμαι πολύ υπερήφανος γι’ αυτό».
Για το τεχνοκρατικό μοντέλο της ΝΕΜ: «Θεωρώ ότι είμαστε η πρώτη ομάδα που έχει φτιάξει ένα καινούργιο τεχνοκρατικό μοντέλο, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν έχουμε διοίκηση. Υπάρχει ένα σοβαρότατο 15μελες συμβούλιο, ένας πυρήνας με 50-70 άτομα που ασχολούνται σοβαρά στα Δ.Σ, οι οποίοι συνειδητά έχουν εκχωρήσει τις αρμοδιότητές τους στους προπονητές. Έχουμε πάνω από 10 προπονητές που δουλεύουν στην ομάδα, οι οποίοι παίρνουν και διοικητικές αποφάσεις, με την απόλυτη συμφωνία της διοίκησης, η οποία δεν είναι απούσα. Είναι παρούσα και αποφασίζει να ακούσει τι της λένε οι προπονητές».//